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成焊所所长 尹显华
致开幕词……

北京优尼珀 王可昌
新型销售商到底应该是什么样子的
  销售商和厂家其实是一种竞合、博弈的关系。一一对应或者一对多的厂商关系往往是商大欺厂,或者厂大欺商,因为这时候一方往往更多地依赖于另一方;但是多多对应的网格化的厂商关系就会更具有弹性……

北京欧亚新 王珏
感谢竞争对手
  有人说,败在竞争对手脚下多跌面子呀!孰不知,当我们单纯为了面子而与人争斗的时候,实际上已经失去了自己想维护的面子,倒是给旁观者留下了笑柄。其实我们完全可以英雄惜英雄,大大方方地承认……

珠海科盈 郭丽君
“科盈人”走过的这些年
  我们公司同事的共识是:只有非常满意,认可我们的服务并乐于向别人推荐者才是公司真正的客户资产,客户净推介值越高,就说明公司越有发展潜力。有些专家在评估预测一个企业的有机增长,只考察这一个指标……

株洲天一 郭定明
浅谈“品质、价位、服务”不同的理念带来的发展机遇
  我想说的是要打价值战,就必须赋予产品足够的附加值,让用户感觉到物有所值,那么我们所赋予产品的附加值就是我们的服务。我们所提供给用户的产品都是好的品牌……

北京工大宏远 李涛
焊接产品代理商如何发展
  这么强大的力量怎样结合起来,建立一个对大家都有利的一个平台,这是一件非常有意义的事情。怎么去联合?我的观点是:以区域联盟为主干,区域联合产生一个总盟会,各个区域又有分盟会,定期出杂志……

北京联兴华 张秋华
做一个合格的代理商
  我一直以为,产品和品牌永远是厂家的。制造商和经销商共同打造了市场,提高了产品的品牌知名度,****的受益者是生产商。当然,代理商也借此获得了一定的经济利益,加深了与客户的关系。可以说,如果……

合肥峰华 汪智祥
谈区域经销商联盟合作的可行性
  因区域经济背景,商家理念文化层次不同,经营模式和品牌不同,很难在全国性的大范围内结成大联盟。否则也是松散型的,无凝聚力。可尝试在一个省或者一个地区,及区域内的规模经销商本着自愿、志同……

北京汉诚祥 韩军
选择比努力更重要
  市场低迷,利润降低,厂家绝不能降低或牺牲销售商的利益换取暂时的获利。以前说安全是企业****的成本投入,但现在我认为:培训良好的销售和技术人才,是厂商和销售商****、最重要的成本投入……

哈尔滨鑫沪特 温福鑫
经销商怎样联合起来共同成长
  各位来宾!各位同仁大家好!首先我代表大家感谢焊接21世纪为我们搭建了这样一个平台,让我们经销商能聚在一起共同探讨我们的发展之路。今天我就我公司在焊接行业10多年成长过程中所经历的跟大……

北京凯尔达 刘钰千
关于营销工作的几点体会
  在公司里,能力很强的销售员每月只拜访几个客户就能完成任务,而有的销售员辛苦一个月也不见得有多少业绩。我们经过一段时间的摸索,总结了几点经验。我觉得业务人员首先要克服自身的原因,然后找对方法……

北京汉德利 卢盛璞
面对五金市场冲击 及时调整销售战略
  品质是企业的生命,更是客户所关注的,好的产品质量能给企业带来更大经济效益,产品价格、性能指标、品牌效应及使用寿命一直是用户最关心的问题,纵观国内的一些知名的焊接器材生产厂家都面……

上海大阳 徐铭
经销商的发展方向
  在自己的客户群中做一个实际的评估,筛选出一批有实力有潜力的企业,形成一个客户体系,针对这批客户要加大公关力度,把自己变成客户的一个部门来做,小到一针一线 大到成套设备都要参与其中……

烟台三星 周军
我的焊接缘
  纵观这十几年的焊接业展会,大家都能感觉到,我国的焊接行业正朝着更深更广的领域发展。不当竞争可能兴盛一时,但我还是相信生意之道贵在“德”,我们要在“高”、“精”、“尖”、“普”……

常州大成 戴辉
专业焊接销售商面临五金焊接销售商对市场冲击的发展探讨
  专业的焊接销售商在专业技术方面更专业一些,五金焊接销售可能对于信息的掌握更多一些。由此而来,专业的焊接销售商他们就会把技术看得更高一些……

北京亚中宇 陈建武
向五金销售商学习
  十几年前,五金销售商提出了“大团结、大联合、大流通、大市场、大发展”的思路,“团结起来做大事、共同联合谋发展”,认为“大团结和大联合是业内的当务之急”,知道自己的劣势,发挥自己的优势……
   

济宁科信 韩勇
浅谈“服务是经营公司成功之本”
   每个经营性公司推销产品成功与否不仅取决于产品本身,关键在于该公司所提供的服务质量。经营性公司利益都来自那些满意的客户的多次采购、合作和中介介绍。事实上,如果你坚持为客户提供优质的售后服务……

北京同力顺成 孙正清

经销商需团结起来
   
王总提出的这个题目很难回答,因为目前市场现状不是很好,厂家可以有这样或那样的理由,这样对经销商提出不利的一些条件。****的问题是代理合同的有效性,每一年签订一次,也就是意味着厂家可以从每年换……


杭州瀚诚 江成
议焊接网络超市与经销商联盟的完美结合
   随着互联网的不断发展与深入到人们生活方方面面的时候,我们发现互联网在逐渐的改变着我们这个商业社会。当2007年杭州的阿里巴巴集团在香港上市,并成为市值超过200亿美元的时候,我们不禁惊讶电子商务原来……

北京英派 王辉迎

关于焊接器材统一团购的方案稿
   
考虑到市场的透明化以及竞争的激烈化和小批量采购的繁琐,我们在部分产品自有生产的基础上,将以团购的形式向生产厂家进行OEM的贴牌生产,在发挥各生产厂家优势项目的同时,尽量减少生产厂家的销售成……


武汉星恒生 杨厚琴

销售商的自保
   很欣赏一句话:“莫斯科不相信眼泪。”
是的,市场是无情的; 竞争是无情的;人是无情的。汰弱强留,作为焊接与切割设备的销售,代理与经销商,论资金,比不了厂家;论产品,销售的是人家的品牌;论技术……


天津昊佳 刘祖光
经销商联盟的话题
   感谢王侠!感谢焊接21世纪网!几乎忘记写字了,既写了就把想说的都讲出来。
关于代理的话题,过去讲了很多,这次王侠还出了提纲,提纲是表面的,我不想说,但又不好违背主家的美意。我就以问答题式……

天津金玖兴 王瑞

焊材经销商的发展方向
   近两年由于金融危机的影响,我国的市场环境也发生了变化,我们焊材经销商也面临着巨大的发展困境。但从目前的宏观形势看,最困难的日子已经过去了;在微观上看,部分区域经销商已能综合掌控商流、物流和信息……


漳州明鑫 曾伟明
关于销售商自我建议及与厂商间的关系心得
   承蒙焊接21世纪的厚爱,邀请本人就销售商的发展及未来提出一些自己的心得与大家共商。漳州市明鑫焊接技术服务有限公司于2000
年 成立,经过一个从小小的零售商到市场代理商,然后到省级代理商的过程……

北京富京通达 任玉兰

行业与国家有感
   
买电焊机的,三句话不离本行,市场怎么样?销售经营的还行吗?同行见面,这是迫不及待的话题。国家60年大庆,年轻的中国发生的翻天覆地的巨变,各族人民同心同德,艰苦奋斗,取得了举世瞩目的辉煌成就……


北京艾玛泰克 李慧
论渠道销售
   谈论渠道销售不经意让我回忆起2002年的一次经历。当时,我和来自北京、河北还有重庆的学友们一同前往青岛参加海尔集团对外培训班的学习。我们一行40多人,大部分学友都是来自重庆摩托车生产厂家的老板们……

上海汉志 顾卫标
焊接销售商的突破
   近三年来,全国五金工具商因五金工具市场销售竞争激烈,纷纷转型做电焊机的销售,且按照他们的原来传统的薄利多销思路,对传统电焊机的销售市场冲击很大,因此,我们专业焊接销售商面临五金焊接销售商对……
 

北京柘龙 吕国召
逆境中求发展
   始自2008年的全球金融危机,对各行各业都产生了影响,而作为中国经济的弱势群体—中小民营企业,其影响更是首当其冲。作为其中的一员,经历了金融危机及至中国经济的回暖,在逆境中带领团队生存、发展 ……

太原锦泰 王明胜

逆境中求生存求发展
   
在经历08奥运年带来的喜悦展望未来发展时,如梦幻般遇到了由始已来的金融危机爆发,导致世界经济下滑,同时也冲击了我国经济以每年8%的持续增长步伐,也冲击了整个焊接行业。此时我公司又遇到三杰钢构为……


沈阳天天 关跃
再谈销售商发展
   销售商发展这个问题以前大家一直在谈,但总没有很好解决,所以今天再谈很有实际意义,本人作为销售商一员深有体会,就此谈一下:1、多数销售商企业管理跟不上,影响企业发展:作为我们各自销售商由于都是……
 

珠海金宝 魏占静
作为代理商的几点体会
   1、代理商与厂家的关系很难平等,但不至于沦为弱势群体。
代理商是厂家的技术和服务的延伸。厂家是代理商的后盾。二者是合作共赢关系。双方的关系需要在代理协议中确立,明确……

陕西宝达 张宝民
对联:
   上联是:恪尽本分取悦厂家,
   下联是:强炼内功满足客户,
   横批是:二传手。
 

 
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