关于作者
郑州越达副总经理  江南
成长历程
1969年2月生于湖北省天门市。1991年毕业于南京工程学院机械系锻压专业。有良好的技术背景,机械工程师。曾在联合汇力、上海通用等焊接设备公司从事市场营销和销售管理工作。2007年入职郑州越达自动化焊接设备有限公司任市场总监,现任副总经理。负责全国市场规划以及长江以南广大地区的市场营销。敬天爱人、广交朋友、和谐共赢。秉承责任、诚信、自律的职业精神,对人不卑不亢、对事不折不扣,忠实完成使命。2008年起在焊接21世纪网站陆续推出随笔专栏《人在旅途》。
关于郑州越达

     郑州越达自动化焊接设备有限公司是从事焊接装备、焊接自动化专机的研究开发和生产制造的专业性高新技术企业。
     公司在省焊协及机械研究所专家技术指导下,结合自身优势研制开发一批技术先进、实用性强、可靠性好的焊接装备和焊接自动化专机,广泛应用于石油化工、管道、压力容器、钢结构、机械制造、电力工程等行业,产品用户遍及全国二十多个省、市、自治区。

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     《人在旅途》系列笔记之第四十三记:把握 返回目录
第四十三记:把握
2010-4-22 9:12:24

  “赶快派人来谈吧,这个单子有百分之八十的把握!”一个经销商朋友打来电话催我。经实地检验:果然有百分之八十的把握——输的把握。后来只要接到类似的“有把握”的电话,我忍不住就要问:是赢的把握还是输的把握?

  煮熟的鸭子也会飞起来,更不要说活鸭子还在水里欢快地觅食。它是谁的盘中餐,难说。不到最后一刻,不要轻言胜利。我们参加过大大小小多次投标,有时候感觉没指望了,却在返回途中收到了中标通知;有时感觉把握很大,滞留在宾馆等通知,却等来了“非常抱歉”的电话。明明号称最低价中标,最后却录取了最高价或者把最高价砍到最低价成交。更有甚者,录取的是没参与投标的某一家,招标只为了解一下市场价格。最绝的是:招标方煞有介事地谈技术谈商务,要图纸问细节,最后拿着免费骗来的方案和图纸自己生产去了。即使签了合同,只要没付款,都有翻盘的可能。就算付了首款,只要投标方被迫答应货到验收合格再结算余款,还存在被退货甚至索赔的风险。招投标活动中,投标方处于明显弱势,如同待宰的羔羊。招标是一个决策过程,决策结果存在一定的不确定性或偶然性,当偶然性凌驾任何规则,再大的把握也会归零。长官意志往往并不需要理由,就算给个理由也只是为了“逗你玩”——你价格低,我不差钱;你价格高,我不上当;你质量好,我没听说;你合资品牌,我支持国货;你配置高,我用不上;你配置低,我不收破烂……

  不规矩的招投标消磨了社会的诚信和公正。潜规则下,“把握”不堪一击,因为人人都有把握。把握越大,失望越大。等大家都没有把握了,社会就和谐了。

  (后记:一个熟识的用户给我打来电话,三年前他招标买了一台五十万元的焊接专机,只付了十万元。因为设备不好用一直闲置,生产厂家“不管了也不要钱了”。能不能帮忙改造成一台普通的***设备?我拒绝了并告诉他:普通设备十万就能买到;把奥迪改造成奥拓太可惜;最好把设备退回原厂,换一台,各取所需,皆大欢喜。用户说那不行,捡来的奥迪怎么改都是自己的,哪怕改成了三轮车。朋友,警惕你的设备被人“捡”走!)

                                                        2010-4-16 郑州


 

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