2019 量力而行(刊首语39)
“转型”、“跨界”,
喊喊可以!
我还是保守的建议,
在熟悉的领域,
量力而行吧!

 砥砺前行(刊首语38)

  过去的几十年,
  同质化竞争多;
  接下去,
  应该是差异化并存。
  焊接21世纪网,
  专注、坚持,
  有了一定的公信力……
  而瞬息万变的世界,
  让我们有些瞻前顾后,
  经验及责任,好似包袱……

……

 10-100万的资金,你要不要(刊首语37)

好产品、项目,才配群集杠杆运作。
为此,焊接21世纪网及宏福联营拟拿出10-100万资金,
作为启动资金,
去寻找务实创新的项目、产品,深度合作!

如果您有好项目、好产品,请跟我们联系:
邮箱:
1801877972@qq.com
微信:wx315ok

……

 2017,规则在变……(刊首语36)
  2017,你必须变!
  弄些新潮时髦方案,
  靠关系走后门哗众取宠,
  然后去融资、让政策支持?
  这些招在2017年,
  可能全都没用……

……

 以不变应万变(刊首语35)

  互联网时代,说不定哪天就会出来个技术革新、新模式。
  焊接这么小个圈子,忽然就蜂拥而上一堆所谓的创新模式,说明这个行业的确有些浮躁!
  实际上,模仿抄袭、炒作作秀、投机取巧等现象,不仅仅在“互联网时代”才有,只是没有现在这么淋漓尽致。

  社会瞬息万变,靠追逐变化去洞察先机?难度会非常大。还不如去发现那些相对不变的东西,以“不变”应“万变”。
  比如五金机电销售流通领域,相对不变的东西是什么?

……

 一个能让信任增值的企业,能不发展吗?(刊首语34)
  要创新、要升级,大家都在思考。
  而真正的创新,每次社会的进步,都是要触动很多人的利益的!
  实际上,宏福联营的运营模式已经影响到了一些人。
  尽管宏福联营目前还很微不足道。
  埋怨没有用,不如扪心自问,自己是不是该改变了? ……

 不想用信任去换钱(刊首语33)
  1万至4万,对现在焊接圈里面的朋友而言,算不了什么。我知道大家大都过了创业初期,基本都不愁吃穿,都有些积蓄,拿这点钱出来,应该不会伤筋动骨。我也知道,这个行业已经特别浮躁,众筹、集资、直销等等方式,到处都在爆发;甚至高利贷、传销等违法行为也混杂其中。这个时候,想做点事情,已经没那么简单!所以我不想靠利诱,我觉得尤其在初期,靠利诱聚集起来的人,也许可以同甘,未必能共苦! ……

 销售商到底该怎么转型?(刊首语32)
  焊接21世纪网记者调查发现,现在,不仅仅制造企业遇到了转型升级的难题,销售商也很难受,腹背受压,叫苦不迭。这就引出了问题:我们是在干自己擅长的事情吗?
  五金机电行业以连锁模式在运作的企业,不止一家了,到目前为止,其模式好像还算不上成功。
  近几年到深圳去办焊机制造厂的,大都是卖焊机的销售商。
  也有一些销售商,在自己当地租个车间或新注册个企业,尝试生产制造,在自动化配套方面折腾的居多,买地建了厂房的,大都寄希望于土地房产的增值。
  投资生……

 中国焊接行业热点探讨(刊首语31)

  焊接机器人自动化系统的应用领域,会有越来越多的企业关注并涉足,其营销模式会被快速革新,竞争也会格外激烈。互联网思维可能对整个工业制造领域的影响会增大,跨界现象会增多。
  行业组织开始洗牌。有些协会、学会、商会可能会越来越难,能真正为企业排忧解难的行业组织会发展壮大。
  行业展会最辉煌的时代已经过去,不是展会组织者不努力,而是时代变了,获取信息的渠道多了,便捷了。资源重叠的展会,可能会整合重组。

……

 2014年,要谨慎思考,更需要行动!(刊首语30)

  2014年,中国经济情况非常不妙,焊接行业产品同质化严重,供过于求,被动转型已成为很多企业突围非常无奈的选择。
  据了解,当前国内有一定规模的焊接企业老板,平均年龄在40岁以上,真正接手操盘的“富二代”不多,处在接班磨合期的不少;且许多高管年龄跟老板们接近,这些人虽在传统营销领域经验丰富,但对互联网及移动互联网市场不那么精通。有专家预测,在传统企业打工的40岁以上高管,尤其做策划营销的,未来几年有可能被淘……


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